top of page

Беатрис Доминго

"Моя цель - чтобы каждый, кто хочет учиться и работать в сфере STEM мог себе это позволить, будь то мужчина или женщина."

Образование и карьера

Мирейа родилась в 1980 году в Sant Celoni.  Она училась в нашей школе Cor de Maria и старшие классы закончила в Institut Baix Montseny.

После школы она закончила ESADE. Так же она получила MBA в университете HEC в Париже. Позже она прошла несколько курсов в коучинге.

Она работала ассистеном финансиста в "Gucci" после окончания учебы. Так же она работала в таких известных фирмах как "Forum Sport" в роли инженера SAP Retail, в "The Home Depot" в роли менеджера базы данных, в Repsol тоже в роли инженера SAP Retail, в "Dixons", в "Azko Nobel" и в "Best Buy" возглавляя глобальный марчендайзинг. Позже она работала в "Nike" в департаменте IT, также в "Loblaw Companies Limited" и Heineken программистом.

В настоящий момент работет в компании PepsiCo с 2017года. И с прошлого года возглавляет отдел IT в Испании, Италии, Португалии и Турции. Еe работа заключается в том, чтобы: обеспечить стабильность приложений компании, упростить структуру систем и провести цифровое преобразование.

Интервью

Привет! Наша команда участвует с проекте Wisibilízalas который организовал Universidad Pompeu Fabra. Мы хотели бы провести интервью о твоей жизни и профессиональном росте.
Привет! Рада знакомству и добро пожаловать!


Первый вопрос: в чем заключается твоя работа?
В настоящий момент, я возглавляю ИТ отдел в компании PepsiCo. В первую очередь я забочусь от поддержании стабильности нашей системы и приложений в четырех странах Испании, Турции, Италии и Португалии. Во-вторых я забочусь об упрощении нашей структуры, так как у нас очень много приложений в которых мы работаем; в-третьих мы занимаемся дигитализацией всего процесса - это то, что меня больше всего привлекает так как мы толко в начале этого пути.

 

Мы хотели бы узнать о твоем школьном образовании в средних и старших классах.
я училась в той же школе что и вы Сorazón de María, это мне очень симпатизирует. Я была довольно таки хорошей учиницей и мне нравились все дисциплины от науки и математики до языков, литературы и истории итд... По-этому я не понимала, что хочу заниматься STEM, это я поняла уже в процессе работы.


Во время твоего школьного обучения, отличалось ли преподавание мальчикам и .....?
я считаю что в этом плане всегда было равенство.

 

Выбрала ли ты специальность сама, хотела ли ты зарабатывать больше денег или из-за славы?
думаю, что всего понемножку, можно сказать микс. Мне всегда нравилась игра, более того, я занималась в театральной студии. Но так же, я планировала получить образование и построить карьеру, по-этому я поступила на факкультет менеджмент и управление на предприятии в ISADE и так я попала в мир STEM.

Как ты поняла, что тебе нравится работа в этой сфере?
Мирейя: Я поняла, что мне нравится эта сфера, так как сферa технологий - это завораживающий мир! То, что мы здесь делаем - это преобразовываем манеру коммуникации в рабочей и повседневной жизни. Например, мобильный телефон. Несколько лет назад он не существовал, но теперь - это центр коммуникации и с помощью него мы можем делать все! Начиная с фотографий заканчивая коммуникации с другим концом света. Это то, что всегда меня вдохновляло: c помощью технологии мы можем преобразовывать и создавать новые вещи.


После того, как ты рассказала о твоем детстве расскажи какой факкультет ты закончила?
Мирейя: я училась на факкультете менеджмент и управление на предприятии в ISADE и потом получила степень MBA во Франции, Париже, в университете AGC. Там я получила специальность маркетинг, как вы видете, ничего общего со STEM. В те времена я не понимала что такое мир STEM. После чего я прошла несколько курсов по
coaching для того чтобы помочь нашей команде быть более счастливой, успешной и более продуктивной.


Cложно ли было закончить университет?
думаю, что нет. Я училась пять лет и, если честно, это были очень интересные годы.


На твоем факкультете было больше мужчин или женщин, или одинаковое соотношение?
В соем случае нас было 40% женщин и 60% мужчин. Возможно что в работе было меньше равенства 20%/30% против 80%/70%.


значит, колличество учеников закончевших образование было тем же.
да, плюс минус..


И сейчас чем ты занимаешься?
как я уже и говорила, три основных момента: в первую очередь я забочусь от поддержании стабильности нашей системы и приложений, во-вторых я забочусь об упрощении нашей структуры, так как у нас очень много приложений некоторые из них очень устарелые им около 20 лет; в-третьих мы занимаемся дигитализацией всего
процесса. Я работаю в международной компании и мы представлены в 250 странах мира и все чаще и чаще мы стараемся централизировать управление для наилучшего контроля. По-этому, на уровне дигитализации мы применяем новые методы, особенно в прошлом и этом году для поддержания продаж. Например, раньше отдел
продаж делал заказы через очень старые приложения, В этом году мы все перешли на iPad, что помогаем упростить и улучшить продажи.

 

На твоей прежней работе ты занималась тем же?

да, чем-то подобным. Последние семь лет я жила в Голландии и работала в похожей компании Heineken. Там я работала с базами данных (big data) и одной из моих обязанностей было упростить и централизировать данные, чтобы иметь возможность лучше из представить для принятия наиболее правильных решений и увеличения продаж.


Cложно ли было достичь твоей должности?
у меня самая обычная карьера. У меня было очень много шагов, много опыта и не всегда было просто. В некоторые моменты было очень сложно, но я всегда осознавала, какие шаги я должна предпринять и как должна управлять, прежде всего, сама соой. Так же, очень важно понимать чего ты хочешь достичь.


Как ты добилась своей должности?
Благодаря большим усилиям, а так же благодаря осознанию кто ты и где ты хочешь быть... Важно правильно раставить приорететы и не позволять отвлекать тебя от поставленной цели.


Встречали ли ты какие-то проблемы на своем пути?
Проблем не было. Точнее, я хочу сказать, что если бы я не столкнулась с текущими проблемами, учебой итд у меня не было бы возможности личного и профессионального роста. Например, материнство: моему сыну семь лет и момент, когда ты становишься матерью, оказывает большое влияние на нашу жизнь. В этот момент очень сложно совмещать личную и профессиональную жизнь, более того мне пришлось отказаться от некоторых вещей на работе. И после возвращения на работу у меня появилось больше сомнений, так как на работе ты думаешь о твоем
сыне, а дома планируешь свой рабочий день. В этот момент ты думаешь, что ни одной их этих вещей ты не делаешь хорошо. Это был один из самых сложный моментов - возможность достичь равновесия между профессиональной и личной жизнью. Материнство - это один из примеров, но также мы можем столкнуться с
болезнью близкого человека, проблемами в семье итд.. По-этому я считаю, что в настоящее время важно понимать наши цели и знать, как принять реальность, которой мы должны жить и что в какой-то момент, потому что мы будем ценить нашу личную жизнь и, возможно, оставим нашу профессиональную жизнь более припаркованной. По-этому, если мы осознаем это, я думаю, что это первый шаг, а знание того, как его принять, является вторым шагом для чтобы понимать как с этим справиться.


Почему бы тебе не рассказать нам про понедельники - это важные дни для тебя?
меня вдохновляют понедельники, да или нет? Это потому что недавно я была на одном интервью и там как раз мы обсуждали программу в podcast Вдохновляющие понедельники. В программе мы обсуждали понедельники, я думаю, что очень важно начинать их энергично. Каждая неделя - это новый этап с новыми целями и очень важно настроиться на позитивный лад. Это повлияет на нашу профессиональную и личную жизнь. Что касается анекдотов, мне нравится случай когда я жила в Китае. Несколько лет назад я жила в Шанхае на протяжении одного
года. Это был очень интересный опыт, так как култура в Китае очень отличается от нашей. Более того азиатом очень сложно выражать свои эмоции. И очень большое значение нужно уделять невербальной коммуникации. У нас было совещание с коллегами азиатами и понятно что встретились две культуры. В конце совещания я
спросила есть у кого-нибудь вопросы и никто не поднял руки. Я очень удивилась, что ни у кого не было вопросов после моего часового доклада. Тогда я спросила у нашего переводчика почему никто не задает вопросы тогда она еще раз обьяснила нашим коллегам, что чем больше они зададут вопросов тем легче будет добиться результата. Тогда переводчик сказала что у них есть один вопрос от г-на Боксин: Есть ли вопросы в зале? и никто не ответил, тогда Боксин начал спрашивать одного за другим есть ли у него вопросы. В результате мы получили очень
существенные вопросы, которые помогли нам в развитии бизнеса. Боксин объяснил, что в Азии невербальная коммуникация очень важна. Если ты обратишь внимание, на совещании нито не смотрит тебе в глаза, более того, все смотрят в документы никто не поддерживает визуального контакта. И если кто-то посмотрел на тебя - это значит, что он на самом деле заинтересован задать тебе вопрос. Этот факт очень впечатлил меня. По-этому на следующих совещаниях я внимательно смотрела на моих коллег и если кто-то смотрел мне в глаза, я знала, что он хочет задать вопрос.


Что бы ты пореккомендовала будующим свециалисткам STEM?
Cоветов много. Во-первых, всегда старайтесь быть последовательными с собой и таким образом соответствовать тому, что вы чувствуете, что вы думаете и что говорите. Потому что много раз в этом мире, это мир, в котором доминируют мужчины, и это реальность. И много раз, и это случалось со мной в моей карьере, мы увлекались тем, как все делается определенным образом, и особенно гораздо более мужественным образом: более конкурентоспособным, более сосредоточенным на результатах, и здесь я думаю, что Важно быть последовательным с самим собой и таким образом лидеровать с женской точки зрения, где у нас есть очень важные ценности, особенно в том, что мы гораздо больше связаны с эмоциями, чтобы быть более чуткими в продвижении этого сотрудничества между людьми. Это женские ценности, которые мы должны ценить и быть более честными сами с собой. Во-вторых, то что очень важно и чем я сама дорожу - это доверие у самой себе. Часто мы слишком скромны. Я считаю, что очень важно доверять себе и верить что мы делаем хорошо. Не бояться продвигать свои проекты и верить, что мы можем делать вещи так же хорошо как и мужчины. В-третьих, очень важно найти равтовесие между линой жизнью и работой. Важно принять, что не всегда будет все идеально, но очень важно продолжать свое дело.

Oграничивали ли тебя в служебных полномочиях будучи женщиной?
Нет, на удачу у меня никогда не было ограничений в работе и это очень помогло мне в продвижении по карьерной лечнице.


Много ли работы в твоей сфере?
Много работы и много работы впереди. Думаю, что тема технологий сейчас на взлете. Думаю, что технологии настолько важны, что в они внедрены в каждой компании. Когда я начала свою карьеру, 17 лет, назад технологии были центром затрат и ассоциировались с системами и чем-то очень прикладным. В настоящее время мы видим, что технологии приносят доход компаниям и позволяют им расти. Технологии в настоящее время это кислород, который позволяет расти компаниям и приносить дополнительную ценность, а так же приобразовывать их. Возможно, это большая проблема, с которой мы сталкиваемся в наших командах, и решение этой задачи может быть очень интересным.

 

После стольких лет работы в этой сфере поменяла ли бы ты работу или продолжила как есть?
возможно так нельзя говорить, но я очень счастлива и наслаждаюсь работой. Мне нравится работа на международном уровне возможность работать в коллективе и диджитализация, которую мы внедряем в нашей компании. Это тема которая меня вдохновляет и в близжайшее время я не думаю менять профессию. Так же, я считаю, что важно поддерживать интеграцию женщин в отрасль STEM, у нас много работы впереди и я думаю что в скором будующем будет много положительных изменений.


на твоей работе есть ли уважение между женщинами и мужчинами?
Да, на нашей работе у нас налажены уважительные отношения. Я работаю не только в мультикультурной компании, но так же у нас разные поколения: от милениалс до моего поколения. Даже больше талантливых людей, чем, тех кто работает в организации более 30 лет. Таким образом, у нас разные процессы, как отбор и продвижение по службе, так и очень равное вознаграждение в этом смысле, потому что нет различий на гендерном уровне, и в этом аспекте мы стараемся быть максимально инклюзивными, максимально справедливыми и всегда основанными на том, что такое производительность, каков стимул и каковы результаты каждого человека в отдельности по полу, возрасту или чему нибудь еще.

Нам хотелось бы услышать твое мнение об обществе и феминизме.
Феминизм, это очень широкая тема, не так ли? Я, правда, очень активна в этом отношении, и я думаю, что очень важно продвигать феминизм, время от времени существует гендерное равенство, и мне нравится подходить к нему с точки зрения компании. Потому что, в конце концов, я считаю, что феминизм - это реальность, которая в нашем обществе присутствует в нашей жизни и является реальностью наших компаний. Что ж, для меня это не столько социальный императив, чтобы получить это гендерное равенство, но действительно бизнес- императив, чтобы в конечном итоге мы увидели, что разные команды во всех этих аспектах сводятся к тому, что важно продвигать то, что от компаний, от наших дней и от общества.


Как ты думаешь почему девушки не выбирают профессию STEM?
Я думаю, что проблема в том, что на историческом уровне существуют различные факторы, что этот тип профессии лучше воспринимается мужчинами, и, возможно, в этом отношении предпочтение отдается мужскому полу. Так же и сложность этой профессии, верно? Также то, что исторически в этой професии было больше мужчин. И это потому, что это тянет нас назад, когда мы можем выбрать этот тип профессии.


Думаешь, что мужчинам легче в этом плане?
Да, я думаю, что мужчинам легче. Мир и не только проффессии STEM заточены под мужчин. И это реальность. Как правило все лидирующие позиции заняты мужчинами. Но, каждый раз появляется все больше и больше женщин в этой сфере, которые занимают лидирующие должности. Похоже, что у женщин появляется все больше и больше уверенности в себе и с каждым разом мы все больше и больше понимаем наши вазможности. Я также думаю, что мы находимся в очень ключевом моменте всей этой революции, четвертой промышленной революции, о которой мы говорили, я думаю, что вопрос личных навыков женщин гораздо важнее, или они играют гораздо более важную роль, чем мужское лидерство. По-этому я думаю, чтобы изменить ситуацию нам нужны вы и еще много женщин, которые хотят идти по этому пути, потому что действительно много работы, и очень важно, чтобы это произошло.

В противовес этому, есть ли профессии где много женщин и мало мужчин?
Да, мы видем это изо дня в день в нашей компании. Есть депортаменты, которые полностью состоят из женщин и их возглавляют женщины, например HR. Так же маркетинг, может он и смешен но приобладают там женщины. Во наши дни до сих пор есть профессии где доминируют женщины или мужчины но с каждым разом эти грани смываются и соотношение станостится равным.


Думаешь что эта ситуация поменяется с годами?
Да, я думаю, что все меняетя и соотношение меняется и это очень позитивный знак.

Большое спасибо за возможность провести интервью!
Cпасибо Вам и всего хорошего!

©2020 per gogirls

bottom of page